Jaarverslag 2025: Vebego verzilvert jaren van integratie in sterker resultaat
Voerendaal, 5 juni 2026 – Vebego kijkt terug op een jaar waarin de organisatie zichtbaar de vruchten plukt van de veranderingen van de afgelopen periode. Het familiebedrijf realiseerde in 2025 een omzetgroei van 5,6% tot €1,63 miljard (2024: €1,54 miljard) en zag het nettoresultaat ruim verviervoudigen naar €33,9 miljoen (2024: €7,6 miljoen). 2025 markeert het moment waarop de integratie van de afgelopen jaren zich zichtbaar vertaalt naar betere prestaties.
Mensen maken het verschil
De groei van Vebego is te danken aan de inzet van bijna 39.000 collega’s die dagelijks werken aan schonere en gezondere omgevingen. Zo dragen zij bij aan een wereld waarin mensen op hun best kunnen zijn. In de afgelopen jaren is de organisatie fundamenteel heringericht: meer dan 80 bedrijven zijn samengebracht tot acht kernbedrijven, processen zijn geharmoniseerd en er is gebouwd aan één merk, een gedeelde cultuur en een manier van werken waarin ‘kindness’ - oprechte aandacht - centraal staat.
Die ontwikkeling is zichtbaar in de manier waarop teams samenwerken en in de kwaliteit van de dienstverlening. Dat wordt ook gezien door klanten: de Net Promotor Score steeg naar +46 en meer dan de helft van de klanten beveelt Vebego actief aan. Bovendien blijft de betrokkenheid van medewerkers op peil, ondanks een structureel krappe arbeidsmarkt. Dit sluit aan bij Vebego’s overtuiging dat onderscheidende kwaliteit begint bij mensen die zich gezien en gewaardeerd voelen en de ruimte ervaren om hun beste zelf te kunnen zijn.
Groei uit kernactiviteiten
De omzetgroei wordt in belangrijke mate gedragen door de schoonmaakactiviteiten in Nederland en België en door facility management in Nederland. Ook wist Vebego langdurige samenwerkingen te verlengen en uit te breiden en nieuwe opdrachten te verwerven op grote en complexe locaties, waaronder luchthavens.
Het verbeterde nettoresultaat komt voort uit deze groei, gecombineerd met aanpassingen in het groepsportfolio en het positieve effect van de transformatie in de afgelopen jaren. Dit leidt met name in België en Nederland tot betere resultaten. In Duitsland blijven de marktomstandigheden uitdagend.
Innovatie en impact
Vebego blijft investeren in innovatie, met technologie als middel om mensen bij hun werk te ondersteunen en hun talenten tot bloei te laten komen. Digitale tools en robotisering worden ingezet om ruimte te maken voor oprechte aandacht, menselijk contact, de kleine gebaren die juist waarde toevoegen aan onze dienstverlening voor klanten.
Parallel daaraan zet Vebego stappen op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijke impact. De CO₂-uitstoot van de eigen operatie is verder teruggebracht en meer dan de helft van het Nederlandse wagenpark is inmiddels elektrisch. Daarnaast blijft het bedrijf actief inzetten op het creëren van werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Toekomstambitie
Met de belangrijkste veranderingen afgerond, is vanaf 2025 de focus duidelijk verschoven van veranderen naar verder bouwen op het fundament dat er nu ligt. Vebego richt zich op het versterken van de positie in de vier kernmarkten en het verder verbeteren van prestaties. Altijd vanuit de belofte om mensen – klanten en medewerkers – de beste versie van zichzelf te laten zijn.
CEO Ton Goedmakers: “2025 laat zien dat de keuzes die we de afgelopen jaren hebben gemaakt werken. Met vertrouwen zijn we een nieuwe fase ingegaan, waarin onze bedrijven hun aanbod voor klanten ontwikkelen in lijn met de groepsstrategie. We houden vast aan onze koers, verbeteren stap voor stap en bouwen voort op wat we al meer dan 80 jaar doen: bijdragen aan een maatschappij waarin iedereen mee kan doen en zo een verschil kan maken voor de wereld om hen heen. Onder het motto “Go out, stand out” werken we in 2026 aan onze zichtbaarheid bij klanten en in de markt.”
